Внутренний контроль и аудит

В соответствии с Концепцией организационного развития холдинга «РЖД» на период до 2015 года
и Планом мероприятий по реализации функциональной стратегии построения единой системы внутреннего аудита и контроля в холдинге «РЖД», утвержденным президентом ОАО «РЖД» Якуниным В.И. в новой редакции в октябре 2013 года, проводится системная и последовательная работа по совершенствованию и развитию функций внутреннего аудита и контроля.

Так, в структуру аппарата управления введена должность директора ОАО «РЖД» по внутреннему контролю и аудиту. На базе Центра контроля и внутреннего аудита «Желдорконтроль созданы два самостоятельных, но взаимосвязанных структурных подразделения – Центр внутреннего аудита «Желдораудит» и Центр внутреннего контроля «Желдорконтроль».

Осуществление структурных изменений позволило реализовать намеченные задачи по формированию контрольной вертикали в условиях перехода к целевой системе управления холдинга «РЖД», построению риск-ориентированной системы внутреннего контроля, развитию
и совершенствованию форм, методов и направлений внутреннего аудита и контроля в холдинге «РЖД».

Основными задачами Центров «Желдораудит» и «Желдорконтроль» являются:

• организация и проведение внутреннего аудита, направленного на повышение эффективности
  и результативности бизнес-процессов ОАО «РЖД», сохранность активов, соблюдение требований законодательства Российской Федерации и внутренних документов ОАО «РЖД»;
• оценка эффективности систем внутреннего контроля, управления рисками в подразделениях
  ОАО «РЖД» и в установленном порядке в ДЗО;
• оценка эффективности бизнес-процессов в подразделениях ОАО «РЖД» и в установленном порядке в ДЗО;
• организация и проведение внутреннего контроля, направленного на достижение экономической стабильности, финансовой прозрачности, в подразделениях ОАО «РЖД» и в установленном порядке в дочерних и зависимых обществах ОАО «РЖД»;
• своевременное обеспечение руководства ОАО «РЖД» достоверной информацией о финансово-хозяйственной деятельности, выявленных недостатках, налоговых и финансовых рисках, эффективности бизнес-процессов, надежности процедур внутреннего контроля и управления рисками в подразделениях ОАО «РЖД» и в установленном порядке в ДЗО.

Новые формы и методы работы в области внутреннего аудита и контроля в ОАО «РЖД» основаны
на ведущих мировых практиках и международных стандартах деятельности, что позволяет своевременно выявлять системные недостатки, вырабатывать соответствующие рекомендации по сокращению издержек, снижению потерь доходов и повышению эффективности бизнес-процессов.