Наверх
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Глоссарий
  2. Вокзальный комплекс
  3. Совершенствование организационной структуры
  4. Обеспечение раскрытия информации
  5. Информация о судебных разбирательствах, в которых принимает участие ОАО «РЖД»
  6. Основные тенденции в мировой экономике
  7. Основные результаты выполнения Программы инновационного развития ОАО «РЖД»
  8. Аудиторское заключение
  9. Благотворительность
  10. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  11. Долговая политика
  12. Сведения о крупных сделках
  13. Контактная информация
  14. Подходы и принципы корпоративного управления холдинга «РЖД»
  15. Инновационные технологические решения в инфраструктуре ОАО «РЖД»
  16. Содержание инфраструктуры ОАО «РЖД»
  17. Реализация проектов в Сочи
  18. Пассажирские перевозки
  19. Миссия и основные направления стратегии холдинга «РЖД»
  20. Основные угрозы
  21. Грузооборот
  22. Развитие макроэкономической ситуации в России
  23. Обращение председателя совета директоров ОАО «РЖД»
  24. Парк подвижного состава
  25. Управление финансовыми рисками
  26. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  27. Ключевые проекты организационного развития в 2013 году
  28. Скоростные и высокоскоростные электропоезда
  29. Прочие виды деятельности
  30. Внедрение инструментов бережливого производства
  31. Основные события 2013 года
  32. Оплата труда
  33. Система экологического мониторинга
  34. Подходы к планированию инвестиционных проектов
  35. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  36. Основные итоги инвестиционной деятельности
  37. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  38. Производственная безопасность
  39. Общее собрание акционеров
  40. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  41. Обращение президента ОАО «РЖД»
  42. Управление оборотным капиталом
  43. Повышение энергоэффективности
  44. Организационная структура ОАО «РЖД»
  45. Страхование
  46. Взаимодействие с органами государственной власти
  47. Знаковые сделки ОАО «РЖД» на рынках капитала
  48. Оптимизация расходов
  49. Международная деятельность
  50. Структура долгового портфеля
  51. Сведения о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  52. Отчет об использовании энергетических ресурсов
  53. Система управления рисками
  54. Операционные итоги года
  55. Система корпоративного управления
  56. Управление оборотным капиталом с указанием расшифровок дебиторской и кредиторской задолженности
  57. Уплата налогов и взносов
  58. Инвестиционные проекты первой категории
  59. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  60. Повышение качества транспортного обслуживания грузовладельцев
  61. Ревизионная комиссия
  62. Список дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД»
  63. Инновации и технологическое развитие
  64. Факторный анализ рентабельности
  65. Социальный блок
  66. Развитие системы мотивации персонала
  67. Целевая бизнес-модель холдинга «РЖД»
  68. Сведения о соблюдении кодекса корпоративного поведения
  69. Внешние риски холдинга «РЖД»
  70. Бизнес-блок «Пассажирские перевозки и сервис»
  71. Перевозка грузов
  72. Основные проекты с участием зарубежных компаний транспортного машиностроения
  73. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  74. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО «РЖД»
  75. Характеристика транспортной отрасли России
  76. Ключевые показатели деятельности ОАО «РЖД» за 2009–2013 гг.
  77. Проекты по снятию инфраструктурных ограничений
  78. Президент ОАО «РЖД»
  79. Пассажирские перевозки в дальнем следовании
  80. Погрузка
  81. Перевозочный и логистический бизнес-блок
  82. Сведения о фактических результатах исполнения поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  83. Лизинг
  84. Корпоративный университет
  85. Внутренний контроль и аудит
  86. Прочие доходы и расходы
  87. Техническое перевооружение с экологической составляющей
  88. Молодежные и оздоровительные программы
  89. Формирование целевой системы управления
  90. Тарифное регулирование
  91. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  92. Внутренние риски холдинга «РЖД»
  93. Комитеты Совета директоров
  94. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  95. Реализация коллективного договора
  96. Корпоративная пенсионная система
  97. Логистические услуги
  98. Скоростные перевозки
  99. Корпоративная социальная ответственность
  100. Закупочная деятельность
  101. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  102. Корпоративный секретарь
  103. Основные финансовые результаты
  104. Бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2013 год*
  105. Акционерный капитал и дивиденды
  106. Анализ доходов по перевозочным видам деятельности
  107. Бизнес-блок «Инфраструктура»
  108. Совет директоров
  109. Бизнес-блок «Международный инжиниринг и транспортное строительство»
  110. Правление
  111. Грузовые перевозки
  112. Анализ расходов по перевозочным видам деятельности
  113. Социальная ответственность
  114. Вопросы, рассмотренные на заседаниях Совета Директоров
  115. Внедрение этических принципов в Компании
  116. Безопасность движения
  117. Государственная поддержка ОАО «РЖД»
  118. Инвестиционные проекты второй категории, финансируемые за счет выпуска инфраструктурных облигаций
  119. Инвестиционные проекты третьей категории, финансируемые из бюджетных источников
  120. Управление персоналом
  121. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера