Наверх
  /  Управление рисками / Система управления рисками

Система управления рисками

Цели и задачи корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД»

Для достижения поставленных целей в Стратегии развития холдинга «РЖД» до 2030 года Компания использует существующие инструменты управления, а также проводит работу
по созданию новых эффективных инструментов управления. Одним из таких инструментов является корпоративная система управления рисками холдинга «РЖД».

В 2012 году президентом ОАО «РЖД» утверждена функциональная стратегия управления рисками холдинга. Формирование корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД» продиктовано практическими целями получения финансово-экономической выгоды, а также объективной потребностью холдинга «РЖД» в использовании проактивных управленческих инструментов. При этом осознание потребности в оценке и управлении рисками уже само по себе свидетельствует о высоком уровне зрелости процессов принятия текущих и стратегически ориентированных решений.

Цели создания корпоративной системы управления рисками холдинга «РЖД»

  • Оптимизация результатов стратегического управления холдингом «РЖД» в условиях действия внешних и внутренних рисков.
  • Достижение целевых ориентиров, предусмотренных Стратегией развития холдинга «РЖД».
  • Обеспечение системного подхода при принятии долгосрочных стратегических решений.

Основные задачи, решаемые в рамках корпоративной системы управления рисками

  • Выявление потенциальных областей риска и оценка возможности предотвращения или минимизации возникновения рисков.
  • Предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования
    и оценки.
  • Создание управленческих инструментов и механизмов, обеспечивающих эффективное управление рисками.
  • Разработка и оценка комплекса мероприятий по предотвращению рисковых ситуаций
    и минимизации ущерба в случае их наступления.
  • Определение ресурсов, необходимых для проведения работы по устранению или минимизации выявленных рисков, и их оптимальное распределение в соответствии
    с установленными регламентами.
  • Максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками,
    на основе рационального использования рисковых ситуаций.

Корпоративная система управления рисками

Корпоративная система управления рисками и cфopмированная в ее рамках аналитическая база позволят обеспечить подготовку обоснованных управленческих решений и возможность более гибкой адаптации холдинга «РЖД» в условиях быстро меняющейся конъюнктуры транспортного
и товарного рынков, с одной стороны, и внутренних структурных преобразований в холдинге «РЖД»,
с другой стороны. Кроме того, управление рисками обеспечит сохранение доверия со стороны частного капитала и крупнейших международных инвесторов при реализации совместных проектов, а также позволит в долгосрочной перспективе сохранить высокий кредитный рейтинг ОАО «РЖД».